【赶快递】是什么？
2
赶快递是一款基于运输资源共享的智能在线运
输平台，在用户有运输需求时会使用我们的产品，解决运输渠
道寻找难、寄件流程体验差、服务人员上门慢、
价格不透明的问题。
—— 赶快递
产品定义
【赶快递】四大亮点
3
投资优势
痛点明确
赶快递更精准的瞄准了
用户对快递时效、价格、
服务的痛点。
立志打造一个闲置资源
共享的智能匹配服务云
平台
市场反馈积极
上线8周时间，赶快递
APP+微信入口已达到
日单量：3,000单
用户人数：5万人
月估交易额：100万元
快递员平均总接单：
88.83单
团队精良
洞穿快递市场
拥有运输、快递领域资
深人士作为创业导师及
顾问，以及业内多家快
递公司资源。
团队具有多年的互联网
产品研发和公司运营、
管理经验。
行业领先地位
市面上快递、运输类产
品中最早的一款实现了
安卓、苹果、微信入口
全覆盖的运输服务资源
平台。
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有运输需求的人占
总人群的62.7%
47.3%
15.4%
个人用户
商家用户
62.7%的用户是我们的目标用户
用户群体
运费价格
50%
服务质量
85%
上门速度
70%
运输时效
95%
赶快递
目标解决
数据来源：覆盖北京某商圈,某居民区，某校园的5家快递公司快递
员。以月为周期,非月结并每月发件超过2次及以上定义为散件用户。
用
户
痛
点
商业模式V1.0——用户端
5
已完成
①查看周边快递员 ②选择快递品牌 ③等待快递员抢单 ④支付&评价
快递员抢单模式 —— 用户从“找服务”变成“被服务”。
快递员推荐、收藏 —— 依据后台大数据分析给用户推荐最实惠、快捷、服务好的快递员和快递资源。
服务资源保障—— 众包人员和自营人员配合的线下服务团队，保证用户下单就一定能得到响应。
快递信息化管理 ——用户可使用支付宝、微信进行线上支付，并让用户对订单状态和物流信息了如指掌。
6元续2
5元续2
7元续2
13元续10
6元续1
5元续2
10元续7
5元续2
7元续1
6元续1
商业模式V1.0——快递员端
6
已完成
①快递员上线 ②收到订单推送 ③上门服务 ④取件收款
快递员抢单模式 ——轻松判别是否跨区，并可在第一时间响应用户寄件需求。
快递员推荐、收藏 ——保证老客户和常用快递员亲密关系的同时，打造一个优胜劣汰的快递环境。
服务资源保障——根据快递员的服务质量，运费价格，服务态度进行评级，将用户的需求派发给优质的快递员。
快递信息化管理 ——用户发件位置一目了然，现金钱包及时管理，合理安排现金流。
市场反馈积极，订单量和交易额保持每周50%-100%的增长率
7
数据
APP运营8周、微信运营4周：
市场反馈积极，订单量和交易额保持每周
50%-100%的增长率；
活跃快递员：300人用户数：5万人
每周至少寄件3次的用户： ≥ 25.75%
每月至少寄件3次的用户：≥29.94%
北京同城件比例：32.43%
日订单：3000单 月估交易额：100万
单
天
元
天
国内、外快递业务，精准运输资源匹配，人人服务人人
8
进行中
V2.0 研发中
运输资源精准匹配
①北京国内快递的全覆盖
※收集不同区域周边快递员的
上门取件时长
※收集寄往不城市的运输价格
和运输时长
※收集用户针对不同快递公司、
快递员的评价
①开展国际快件业务
※收集寄往不国家、城市的运输
价格和运输时长
※收集用户针对不同快递公司、
取件人员的评价
①服务提供者上传自己的拥有
的闲置资源
②服务需求者发布自己的服务
需求
③系统实现后台资源匹配，将
所有可以的解决方案提供给服
务的需求者，促成服务成交
例：
用户发布：“我渴了”
推荐结果：
※A用户提供：饮料代买
※B用户提供：饮料兜售
※C用户提供：特色泡茶
※D用户提供：鲜榨果汁
①引入每位个人用户的运输资源
②用户输入起点终点、物品种类
③系统根据周边运输资源进行智
能匹配
例：
寄件地址：北京市清华大学
收件地址：北京市建外SOHO
物品种类：文件
※推荐1：55%的用户选择
申通快递、12小时送达、8元
※推荐2： 30%的用户选择
专车直送、2小时送达、36元
※推荐3： 15%的用户选择
专人直送、4小时送达、19元
V3.0 最终目标
人人服务人人
V1.0 已完成
国内、外快递业务
分析
学习
推荐
数据
数据
推荐
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